近期国际数份报告，其中包括一份国际劳工组织，主张让工厂员工获取疫苗，以建立一个更有稳定的供应链，品牌和供应商都一直在积极游说政府。
在越南，员工在如果没有接种疫苗就不得返回工作岗位这一具有挑战性的要求导致大多数工厂无法全部投产。
在疫苗的采购等待期，品牌和工厂在积极寻找更好地支持员工和确保其供应链安全的方法。许多人正转向WOVO以便可以在整个供应链或特定地点与员工建立联系，以更好地了解员工的需求。
一个品牌向超过15万名员工发送了一份员工调查在越南计算接种疫苗的员工人数和需要支持接种疫苗的员工人数。该品牌在不到24小时内收集了1万多个回复，在48小时内收集了3万封回复。该品牌利用这些数据为员工购买疫苗，希望更快地让工厂复工。
越南的几家工厂使用WOVO和员工调查为推广疫苗、罗列疫苗地点和收集员工疫苗接种状况的文件做准备，以便更快复工。供应商还能够更好地预测每天有多少员工可以返岗，因为他们被证明已经完全接种了疫苗。
有几家工厂已经使用了WOVO在员工外出或政府法规发生变化时与他们进行沟通。
许多客户已经在WOVO上部署了电子学习，为员工提供安全和健康课程，主题包括危机期间的家庭支持、情绪支持和育儿支持。
美国的几家工厂已经使用WOVO来管理轮班，员工使用该应用程序就不同时间段到岗，以保持社交距离。
在新冠状病毒疫情期间，员工心声工具是恢复和确保员工安全的关键，允许工厂”评估员工情绪，以便我们能够及时响应他们的需求。这也使我们能够在这段充满不确定性和挑战的时期迅速和员工沟通并给予。”越南一家鞋厂的一名人力资源主管说。他一直在努力让员工接种疫苗，这样他们就可以重返工作岗位。通过他们从WOVO和调查中收集的数据，该工厂现在可以准确预测员工何时返回工作岗位（基于员工何时接受第二剂疫苗），并更好地了解哪些员工需要更多的支持。面对一个非常不稳定的情况，几乎没有可预测性，拥有一个可靠的数字系统来与员工保持联系，一直是恢复和确保员工安全的关键。
希望能更好地支持努力抗击新冠肺炎的员工的工厂。请联系您的客户支持顾问。